٦ خطوات لكتابة خطة عمل ناجحة + خطة عمل مشروع مجانًا

خطة العمل المتكاملة الشاملة والمدروسة بعناية هي أساس نجاح أي مشروع أو شركة ناشئة، قد تكون صاحب فكرة جديدة عبقرية ولكن بدون خطة عمل واضحة تساعدك على تنفيذ وتسويق هذه الفكرة في السوق المناسب ستظل مجرد فكرة. بالإضافة إلى عزوف المستثمرين عن ضخ أموال في أي مشروع بدون خطة متكاملة واكشن بلان.

 في هذه المقالة سنقدم لك دليل كامل بالخطوات يساعدك في مهمتك في كتابة خطة عمل ناجحة. تحتوي المقالة على التالي:

  • ملف مجاني يساعدك على كتابة خطة عمل مشروع صغير 
  • تعريف خطة العمل
  • أهمية بناء خطة عمل مشروع
  • ما هي العناصر الأساسية لبناء خطة العمل؟
  • كيف تبني خطة عمل تنفيذية؟

تعريف خطة العمل / بزنس بلان

خطة العمل ببساطة هي مستند مكتوب يصف المشروع، ويحدد غاية المشروع وأهدافه وكيفية تحقيقها بالإضافة إلى التعريف باستراتيجية المبيعات والتسويق، والخلفية المالية، وتوقعات الأرباح. تعد خطة العمل أشبه بخارطة الطريق التي تساعد على توجيه رواد الأعمال في الاتجاه الصحيح واتخاذ القرارات المهمة.

لذلك يجب أن تكون صياغة خطة العمل هي أول شيء يقوم به رائد الأعمال عند البدء في مشروع جديد. فخطة العمل المتكاملة هي من أهم عوامل جذب المستثمرين والممولين حتى يتمكنوا من تحديد ما إذا كان المشروع يسير على الطريق الصحيح ويستحق الاستثمار. لذلك يجب أن تتضمن خطة العمل وصف المشروع المقترح بدقة وجاذبية والحالة الحالية المشروع، والاحتياجات الحالية، والمتوقعة مستقبليًا. كما يجب أن تتضمن المتطلبات والموارد المستمرة والمتغيرة، اللازمة لتنفيذ المشروع وقرارات التسويق، والتوقعات المالية، ومتطلبات الإنتاج، والاحتياج إلى تعيين موظفين بطريقة منطقية ومقنعة. كما يجب عليك كرائد أعمال الحرص على تجديد وتحديث خطة العمل بشكل دوري لضمان استمرارية النجاح.

ما هو دور خطة العمل في نجاح المشروع؟

هناك العديد من العوامل التي يجب أن يهتم بها روّاد اﻷﻋﻣﺎل في ﻣﺷروﻋاتهم. خطة العمل هي أهمهم، بالإضافة إلى دورها في توجيه رواد الإعمال إلى كيفية استخدام مواردهم بشكل صحيح، خطة العمل المصممة جيدًا ومكتوبة بتفاصيل دقيقة تساعدك على:

توضيح عوامل الجذب للمستثمرين والممولين 

تأمين التمويل والاستثمار والدعم اللازمين للتوسع بالمشروع وتطوير الأعمال. نظرًا لأن محتويات خطة العمل تدور حول كيفية إنجاح المشروع وجني الأرباح واحتساب المصروفات يتم استخدام خطة العمل بشكل أساسي كأداة للحصول على تمويل سواء من بنوك أو مستثمرين. هذه الوثيقة هي طريقة لرائد الأعمال للتوضيح للمستثمرين المحتملين كيف سيتم استخدام رأس مالهم  ودورة رأس المال وكيف يساعد ذلك المشروع على النجاح والتوسع فالمستثمر بحاجة إلى معرفة متى يصل المشروع  إلى نقطة التعادل ومتى يستعيد أمواله وجني الأرباح.

ضمان نجاح المشروع أو الشركة الناشئة

خطة العمل تساعدك أيضًا على تلافي عدة أخطاء قد تساهم في إفشال مشروعك، فمن الأسباب الشائعة لفشل المشاريع الناشئة هو عدم وجود احتياج في السوق للمنتج أو عدم وجود دعم مادي واستثمار لهذا النوع من المشاريع بالإضافة إلى التسعير الخاطئ لما تقدمه من منتجات وخدمات. كل هذه الأخطاء تستطيع تفاديها عن طريق تصميم وكتابة خطة عمل متقنة. كما أنها تساعد على إثبات جدوى المشروع وتساعد على وضع أهداف ومعايير أفضل لتقييم الأداء بالمشروع.

خطة العمل ستساعدك على عدم إهدار وقت ومجهود في مشروع بدون وجود معايير نجاح حقيقية.

توثيق استراتيجية الشركة وأهدافها.

 كما أن الغرض من خطة العمل هو المساعدة في صياغة استراتيجية بدء العمل بالمشروع. ستساعدك خطة العمل على توضيح رؤية المشروع وتحديد الفئة المستهدفة والسوق المناسب. لذلك إذا كنت رائد أعمال وتبدأ مشروعًا جديدًا، أو تبحث عن تأمين تمويل إضافي للتوسع بنشاط حالي، أو حتى إن كنت تحاول إضافة قسم ومنتج جديد للشركة التي تعمل بها، فمهمتك الأولى والأهم هي صياغة خطة عمل متكاملة.

زيادة فرص الشراكة والمشاريع المشتركة

المشاريع المشتركة والشراكات تحتاج اتفاق رسمي لمشاركة العمل وزيادة المبيعات ومشاركة الإيرادات والأرباح وتساعد على تسهيل اختراق السوق. كشركة ناشئة، غير معروفة في السوق فإن إنشاء مشروع مشترك مع شريك راسخ يمكن أن يساعد مشروعك بشكل كبير في البداية، و للمضي بهذه الشراكة يجب أن تكون خطة عملك متكاملة ودقيقة.

كما يجب أن تقوم خطة العمل بمهمة إقناع العديد من الأطراف بالمشروع أهمهم:

  • أنت كرائد أعمال يجب أن تقتنع بإمكانية تحويل مشروع إلى حقيقة فبعد دراسة وتقييم احتياجاتك المالية، والمنافسة، وخطط التسويق، وإمكانية تحقيق الربح، سيكون لديك فهم أفضل بكثير لكيفية الوصول إلى فرص النجاح.
  • المستثمرين سواءُا كنت ستعتمد على مساعدات الأصدقاء والأهل أو يقترض من بنك أو مستثمرين فخطة العمل المصاغة جيدًا تساعد في فرص حصولك على تمويل.
  • الموظفين عندما تحتاج إلى جذب المواهب في مرحلة بدء المشروع تساعد خطة عملك الموظفين على فهم أهدافك للمشروع وكيف يمكنهم مساعدتك على تحقيق تلك الأهداف وما العائد من ذلك، فالموظفين في بدايات المشروع يعتبرون شركاء العمل بالمشروع.

ماهي القواعد الأساسية لبناء خطة العمل؟

تتكون خطة العمل المتكاملة من عدة عناصر وخطوات أساسية تساعدك على ترتيب أفكارك وتسهل عملية كتابة خطة العمل:

الغلاف 

يجب أن تكون خطة عملك مقدمة بصفحة غلاف لافتة للنظر. وهذا يعني أن تتضمن صورة عالية الجودة لشعار شركتك، متبوعة باسم شركتك وعنوانها ورقم الهاتف.

الملخص التنفيذي

عادة ما يتكون الملخص التنفيذي من صفحة أو صفحتين على الأكثر ليعطي فكرة عامة شاملة عن طبيعة المشروع وخطوط عريضة عن خطة العمل. 

يجب أن يحتوي الملخص التنفيذي على:

  •  وصف للمشكلة وكيف يساهم المنتج أو الخدمة المقدمة في حلها.
  •  كما يتضمن هذا العنصر نظرة عامة على إدارة الشركة الناشئة وفريق العمل والموارد البشرية بالمشروع
  • رؤية المشروع وأهدافه ومهامه
  • بالإضافة إلى توضيح مميزات المشروع ما يميزه عن المنافسين
  • عرض للأنشطة التي يقوم بها المشروع
  • التوقعات المالية للمستقبل ومتطلبات التمويل

تفاصيل المنتج أو الخدمة المقدمة

في هذا الجزء عليك تقديم شرح دقيق ومفصل للمنتج أو الخدمة، كما يجب عليك التوسع في إبراز كيف سيقوم هذا المنتج بتقديم حلول مختلفة وكيف يعالج مشكلة موجودة بالفعل. إذا كان مشروعك يتضمن عدة منتجات فيجب عليك ذكر إسم كل منتج وشرح مميزاته وطريقة إستخدامه بكافة التفاصيل الدقيقة في هذا الجزء.

تحليل السوق

في هذه الخطوة يجب أن تقوم بتوضيح حالة السوق الحالية، وتعريف الفجوات في السوق وتوضيح كيف يقوم منتجك بسد تلك الفجوات. يجب أن تقدم في هذا القسم أيضًا تفاصيل حول الفئة المستهدفة التي ستقوم بتسويق نشاطك التجاري إليها. كما يجب أن يشمل حجم السوق الإجمالي، والتحليل الديموجرافي والسيكو جرافيك لسوقك. إذا كان مشروعك يحتاج إلى مكتب او مكان ملموس يجب أن تقوم بتوضيح احتياجك واختيارك لهذا الموقع والمساحة.

استراتيجيات التسويق والمبيعات

على عكس جزئية تحليل السوق ، يجب أن تحتوى استراتيجية التسويق الخاصة بك شرحًا مفصلًا للنهج التكتيكي للوصول إلى الجمهور المستهدف المذكور أعلاه. يجب أن تضع قائمة بالقنوات التي ستقوم بالاعلان والترويج من خلالها وطرق التسويق الغير مدفوع أو المجتمعي التي سوف تستخدمها وما إلى ذلك. إذا كانت شركتك لديها خطة تسويق كاملة بالفعل، فيمكنك إرفاقها في ملحق خطة عملك.

تضمن هذه الخطوة أيضًا توضيح خطة المبيعات بالإضافة إلى تحديد مؤشرات الأداء وتحديد الأهداف القريبة والبعيدة للمشروع والميزانية، بالإضافة إلى نموذج التسعير وهامش الربح. كما يجب أن تذكر قنوات وأماكن البيع وادوات البيع وتكوين القائم على المبيعات.

الخطة المالية والتمويل

تعد هذه أهم جزئية في خطة العمل والتي تجذب المستثمرين والممولين. 

في هذا الجزء من الخطة يجب أن توضح التالي:

  • متى يمكن للمستثمرين الحصول على أموالهم والأرباح.
  •  مصادر التمويل الحالية والمستقبلية للمشروع
  • الموارد والامكانيات المتاحة وتوضيح عوامل الجذب للمستثمرين. 
  • تكاليف إدارة المشروع
  • تقارير المكسب والخسارة المتوقعة

الملاحق

تمتلئ خطط الأعمال بالكثير من المعلومات الضرورية التي قد تمتد لمئات الصفحات. لتجنب حدوث تشويش القارئ من كثرة المرئيات والمخططات وجداول البيانات يمكنك وضع جميع هذه العناصر والموارد في الملحق. 

يمكن أيضًا إرفاق التالي:

  •  خطط التسويق المبيعات والمستندات المنفصلة
  • الخطة المالية 
  • نماذج وصور من منتجاتك 
  • اللوجو وأي تفاصيل خاصة بالمنتج
  • صور لمكتبك أو المحل إذا كان متاح

كيف تكتب خطة عمل فعالة خطوة بخطوة لضمان نجاح المشروع؟

إن كتابة خطة عمل أو بزنس بلان فعالة ليس بالأمر اليسير، ومع ذلك فهي خطوة ضرورية ويجب اتخاذها إذا كنت تريد تحويل مشروع أحلامك إلى مشروع حقيقي وناجح. خطة العمل يجب أن تكون موضوعية ومنطقية قدر الإمكان، وأن تكون بمثابة الدليل والمخطط لرائد الأعمال للأشهر الأولى على الأقل من بداية مشروعه، كما يجب أن تقوم بتوصيل هدف الشركة ورؤيتها، وتقديم نظرة عامة على خطط التسويق، وتقييم المنافسة الحالية والمستقبلية في السوق.

أولا: صياغة الملخص التنفيذي والخطوط العريضة للبزنس بلان

بعد فهم جميع العناصر اللازمة لصياغة خطة العمل لإطلاق مشروع جديد، فإن الخطوة الأولى الفعلية التي يجب أن تتخذها كمؤسس ناجح عند تعلم كيفية كتابة خطة العمل هي إنشاء الملخص التنفيذي الخاص بالمشروع. سيكون هذا الملخص التنفيذي هو بمثابة الفصل الأول في خطة عملك – سيشرح طبيعة المشروع، وكيفية العمل في المشروع وخططك للمشروع في خلال ثلاث إلى خمس سنوات. 

وعلى الرغم من أنه جزء في خطة العمل إلا أنه ينصح دائمَا بأن يكون أخر جزء يتم صياغته، لأنه بمجرد أن تنتهي من كتابة الأجزاء الأخرى ستفهم تفاصيل المشروع الدقيقة، حينها ستكون مستعدًا بشكل أفضل لكتابة الملخص التنفيذي. ففي النهاية هذا القسم هو ملخص لكل شيء آخر ستكتب عنه.

يجب أن تبدأ الملخص التنفيذي بتوضيح غاية المشروع سواءً كان حل لمشكلة أو سد لحاجة بالسوق. لخص المشكلة التي تحاول حلها في السوق في جملة أو جملتين على الأكثر. تعمق في شرح الحلول التي تقدمها للفئة المستهدفة وكيف تقوم بتحسين حياة عملائك. 

هناك إختبار هام يجب أن تقوم به قبل البدء في هذه الخطوة للتأكد من أنك تعالج مشكلة حقيقية لعملائك المحتملين، اترك كل شئ واذهب للتحدث مع عملائك المحتملين. تحقق من أن لديهم المشكلة التي تفترض أنهم يواجهونها ، ثم اتخذ الخطوة التالية واعرض الحل المحتمل لمشكلتهم. هل هو مناسب لهم؟

يجب أنا توضح أيضًا شركاء العمل الموظفين وجميع الموارد البشرية في المشروع، بالنسبة للمستثمرين، غالبًا ما يكون فريق عملك أكثر أهمية من النشاط التجاري نفسه ومن أهم أسباب نجاح المشروع. سلط الضوء بإيجاز على سبب كون فريقك مؤهلاً بشكل فريد لبناء المشروع ونجاحه.

لكل مشروع أو شركة ناشئة منافس، لذا لا تتجاهل ذكر المنافسين في خطتك. ستحتاج إلى توضيح ما تفعله الشركات الأخرى لخدمة عملائك أو إذا كان لدى عملائك خيارات أخرى لحل المشكلة التي تحلها. اشرح كيف تجعل منتجك مختلفًا وأفضل من منافسيك ، سواء أكان ذلك بإضافة مميزات أكثر أو أفضل أو بتقديمك أسعار منافسة أو لوجودك بموقع أفضل وأقرب. استفيض في شرح سبب قدوم العميل إليك بدلاً من الذهاب إلى شركة أخرى.

من أهم عناصر الملخص التنفيذي، التي يرغب المستثمرون في رؤيتها هو التقدم الذي أحرزته حتى الآن في المشروع والخطوات والغايات المستقبلية التي تنوي تحقيقها مع ذكر النتائج التي ترغب بتحقيقها. إذا كان بإمكانك إظهار أن العملاء المحتملين مهتمون بالفعل – أو ربما يشترون بالفعل – بمنتجك أو خدمتك فمن الرائع إبراز ذلك. يمكنك أيضًا إرفاق إحصائيات عن السوق أو الصناعة.

يجب أن نقوم بالتركيز على خطتك المالية وإبرازها بشكل مثالي بإختصار (سنقوم بالدخول في التفاصيل المالية لاحقًا) مع مخطط يوضح الموارد والإمكانيات والمبيعات والنفقات والأرباح المخطط لها. إذا كان نموذج العمل التجاري الخاص بالمشروع يحتاج إلى شرح إضافي ، فهذا هو المكان الأفضل. 

إذا كنت تبحث عن تمويل، فيجب تذكر أهدافك التمويلية في نهاية الملخص التنفيذي الخاص بك. تأكد من ذكر أي معلومات حول البنوك أو المقرضين الذين عملت معهم حتى الآن حتى وإن كانوا من دائرة معارفك.

بالإضافة إلى ذلك تجنب الكليشيهات والكلمات التي تميل إلى المبالغة في الوعود وعدم التسليم. على سبيل المثال ، تجنب كلمات مثل “أفضل مصنع في البلد” أو “أحدث تكنولوجيا” تحل جميع المشاكل لأن ذلك ليس صحيحًا لأنك لم تختبر كشركة. يجب أن يعكس الملخص التنفيذي الصورة الحقيقة وما يعبر عنك كرائد أعمال.

تذكر دائمًا أن الملخص التنفيذي على الرغم من كونه صفحتين على الأكثر يمكن أن يكون وثيقة مستقلة مثالية تغطي النقاط البارزة في خطتك التفصيلية. ومن الشائع جدًا أن يطلب المستثمرون الملخص التنفيذي فقط عندما يقومون بتقييم نشاطك التجاري، فإذا أعجبهم ما يرونه في الملخص التنفيذي، فغالبًا ما يتبعون ذلك بطلب للحصول على خطة كاملة، والمزيد من المعلومات المالية المتعمقة.

ثانيًا: كتابة نبذة عن الشركة الناشئة أو المشروع

الخطوة التالية التي يجب أن تتخذها عند كتابة خطة عمل وهي كتابة وإضافة نظرة عامة عن شركتك. على الرغم من أن هذه الخطوة قد تبدو مشابهة لما كتبته للتو في الملخص التنفيذي، إلا أن نظرة عامة عن الشركة هي نظرة عالية المستوى في تفاصيل وأجزاء المشروع وما تفعله. عند كتابة نظرة عامة عن شركتك، يمكنك التفكير في تقسيمها على النحو التالي:

وصف المشروع: ابدأ ببضع جمل تصف ما يفعله المشروع. تخيل هذا الجزء على أنه عرض للأفكار أمام مستثمر Elevator Pitch. يهدف هذا الجزء إلى منح القراء والمستثمرين فكرة عامة عن طبيعة المشروع.  صِف موقعك والمرافق وأي شيء آخر يتعلق بموقع أو الشركة (محل في مكان تجاري، مستوى المنطقة، حجم العملاء المترددين) 

شكل الصناعة وسوق العمل: بعد ذلك ستحتاج إلى توضيح طبيعة الصناعة والسوق الذي تقدم فيه نشاطك التجاري. ما هو موقعك في السوق؟ ما هي الحاجة أو المشكلة التي يخدمها مشروعك على وجه التحديد وكيف تلبي هذه الحاجة؟ مرة أخرى ، يجب أن يكون الشرح لعرضك في السوق موجزًا.

الشكل القانوني للمشروع: ستحتاج أيضًا إلى شرح الشكل القانوني لنشاطك التجاري – هل أنت شركة ذات مسؤولية محدودة أم شركة تضامن او كيف تبدو ملكية الشركة؟ تأكد من شرح الكيان التجاري لشركتك وقدم نظرة عامة على الشكل القانوني الخاص بالشركة أيضًا.

تذكر أنه كمثل الملخص التنفيذي ستحتاج إلى إبقاء نظرة عامة على شركتك بإختصار مرة أخرى….

ثالثًا: مرحلة البحث وتحليل السوق 

خطوتك التالية هي إجراء بحث متعمق للصناعة والسوق وتحليل المنافسين. في حين أن القسمين الأولين كانا عبارة عن نظرة عامة رفيعة المستوى ، فإن هذا القسم هو المكان الذي ستبدأ فيه الدخول في التفاصيل. الغرض من تحليل السوق هو السماح للمستثمرين بالخروج وهم واثقون من أنك مؤسس ناجح لديك فهم قوي لديناميكيات صناعتك وسوقك ومنافسيك.

يجب أن يتضمن تحليل السوق الأقسام التالية:

  • وصف الصناعة: هنا يمكنك الدخول في التفاصيل الدقيقة للصناعة من حجم السوق، وكيف تطورت الصناعة عن الماضي وما هي توقعات النمو للصناعة في المستقبل وغيرها من التفاصيل والحقائق الهامة. ثم قم بذكر أهم المنافسين وقادة الصناعة المهمين في مجال عملك.
  • نظرة عامة على الجمهور المستهدف: من هم العملاء المستهدفين في السوق المستهدف وما هي احتياجاتهم؟ من الذي يحاول حاليًا تلبية تلك الاحتياجات؟ أين يقع السوق المستهدف؟ هل هذا سوق متخصص؟ ما هي الديموغرافية الرئيسية التي تخدمها؟ هذه هي الأسئلة التي يجب أن تجيب عليها عندما تقدم معلومات متعمقة عن الفئة المستهدفة.

يجب عليك أيضًا توضيح حجم السوق المستهدف للقراء. حاول تقديم أكبر قدر ممكن من البيانات حول كيفية قيام الجمهور بإجراء عمليات شراء منتجات شبيهة لمنتجك على سبيل المثال كم عدد مرات الشراء والسعر الذي يدفعونه وفي أي وقت من السنة.

  • استراتيجية التسعير: من خلال إجراء أبحاث السوق سيكون لديك تقدير أفضل لكيفية تسعير منتجاتك، وكيفية توزيع المنتجات وكيف يمكنك المضي قدمًا في استراتيجيات الإعلانات والترويج.

رابعَا: تفاصيل المنتج والخدمات

عليك الأن التعمق في تفاصيل المنتج أو الخدمة التي يقدمها نشاطك التجاري. مع هذه الخطوة  يجب أن يكون هدفك هو وضع خططك المستقبلية لتطوير منتجك. يجب قم أن يتضمن هذا الجزء تفاصيل منتجك الدقيقة سلط الضوء على ما يميز منتجك أو خدمتك. قدم صورة واقعية وصادقة عن المرحلة الحالية لمنتجك أو خدمتك الأساسية هل مازالت فكرة أم أنك قد بدأت في التصنيع بالفعل. لو كان مشروعك يستخدم تكنولوجيا معينة إحرص على توضيح حقوق الملكية الفكرية.

في المطلق هذا الجزء مخصص لكي تقوم بالتعمق في كافة التفاصيل الخاصة بصناعة المنتج أو الخدمة لذلك غالبًا ما ينصح عند كتابة خطة عمل أن تبدأ في هذا الجزء من خلال وصف خدمتك أو منتجك والأشخاص الذين تستهدفهم. ما الحاجة التي تلبيها على وجه التحديد؟

خامسًا: استراتيجيات التسويق والمبيعات

يوضح هذا الجزء الاستراتيجية التسويقية للمشروع وخطة زيادة المبيعات في خطة عملك بالتفصيل. كيف تخطط للوصول إلى قطاعات السوق المستهدفة (وتسمى أيضًا التسويق المستهدف) ، وكيف تخطط للبيع لتلك الأسواق المستهدفة وما هي خطة التسعير الخاصة بك، وأنواع الأنشطة والشراكات التي تحتاج إليها لإنجاح مشروعك.

يجب عليك أيضًا التركيز على إستراتيجية الترويج الخاصة بك. توضح خطة الترويج كيف تخطط للتواصل مع العملاء المحتملين والعملاء. تذكر أنه من المهم أن تستطيع قياس تكلفة عروضك الترويجية وعدد المبيعات التي تقدمها. يصعب الحفاظ على البرامج الترويجية غير المربحة على المدى الطويل. يجب أيضًا أن تحدد أنواع الإعلانات التي تنوي أن تستثمر فيها. كما يجب عليك تحديد القنوات التسويقية التي تنوي استخدامها. 

سادسًا: الخطة المالية

على الرغم من أن هذا القسم يأتي في نهاية خطة عملك إلا أنه يمكن أن يكون الجزء الأكثر أهمية في المستند بأكمله. من خلال هذه الخطوة، ستقوم بشرح تفاصيل خطتك المالية وتوقعاتك وتوضيح الوضع الحالي لأموالك وإرفاق رسوم بيانية لتوقعاتك المستقبلية التي تحاول الوصول إليها.

إذا كان المشروع قائم بالفعل من فترة قصيرة فيجب أن تستخدم البيانات المالية منذ أن بدأت الفترة في هذا الجزء. إذا كانت لديك بيانات سابقة تريد عرضها ، فيجب عليك تضمين البيانات المالية التالية:

  • بيانات الدخل
  • بيانات التدفق النقدي
  • الميزانيات العمومية
  • كشوف حسابات القبض (إن وجدت)
  • كشوف الحسابات الدائنة (إن وجدت)
  • التزامات الديون (إن وجد)

حتى إذا لم يكن لديك أي بيانات مالية سابقة من شركتك ، فأنت بحاجة إلى إرفاق التوقعات المالية في هذا القسم. إما أن تكون التوقعات المالية مدعومة ببياناتك السابقة ، أو يتم تحديدها من خلال البحث والتحليل على الصناعة وأهم منافسيك.

يجب أن يتضمن الجزء الأخير من خطتك المالية أي احتياجات تمويلية لمشروعك حاليًا أو في المستقبل. سواء كنت تخطط للحصول على تمويل من خلال طرح أسهم أو من خلال تمويل من المستثمرين أو شركات رأس المال الاستثمارية أو من خلال تمويل من البنوك للمشاريع الصغيرة.

بعد أن قمنا بتقسيم كيفية كتابة خطة عمل خطوة بخطوة ، فلديك الآن الأدوات التي تحتاجها لإنشاء خطة عمل شاملة .في النهاية، تعد خطة العمل مجرد شرح لفكرة العمل ولماذا ستنجح. كلما زادت التفاصيل والتفكير الذي وضعته فيه ، زادت نجاح خطتك  و زادت فرصة نجاح مشروعك. 

بزنس بلدر يمكنها مساعدتك في كتابة خطة عمل متكاملة تضمن لك نجاح مشروع، يمكنن أن نكون شريكك الإفتراضي نساعدك في كل خطوات صياغة خطة العمل و نذكرك بأهم العوامل التي يجب أن تلقي الضوء عليها. كما أننا سنيسر عليك تفاصيل الخطة المالية بالكامل كل ما عليك هو إدخال بعض المعطيات التي سنحددها وسيقوم التطبيق بجميع الحسابات الضرورية وسيقوم بيزنس بلدر بحساب وإظهار التدفق النقدي والربح والخسائر والعديد من البيانات الأخرى دون جهد منك. 

المصدر: سارة شكر, استشارى تسويق للشركات الناشئة

تحميل الخطة المجانية

How Can We Help You?